Repenser son modèle d’affaires à impact avec le Flourishing Business Canvas
Le Business Model Canvas est un outil de gestion stratégique que les entreprises utilisent afin d’expliciter comment elles créent de la valeur pour leurs clients, consommateurs ou bénéficiaires.
Il permet ainsi d’expliciter en un coup d'œil la relation entre cette proposition de valeur, l’infrastructure de l’organisation (activités, ressources, partenaires), ses clients (segments de marché, canaux de communication, relations) et son portrait financier (structure de coûts et revenus).
Malgré son utilité à la conception du modèle d’affaires, force est d’admettre que ce canevas ne reconnaît qu’une seule dimension de la valeur générée par l’entreprise : la valeur pour les clients. En effet, les entreprises génèrent (et/ou détruisent) inévitablement, par l’exercice de leurs activités, de la valeur pour l’ensemble de leurs parties prenantes.
C’est ici qu’entre en jeu le Flourishing Business Canvas : en ajoutant les dimensions sociétales et environnementales à l’outil, ce dernier permet de prendre en compte l’ensemble du contexte dans lequel l’entreprise opère. On y considère d’une part les autres acteurs dans l’écosystème de l’entreprise ainsi que leurs besoins, et d’autre part les limites planétaires touchant aux ressources et aux écosystèmes, dans le but d’aspirer à une durabilité holistique et authentique de l’entreprise.
La complétion du Flourishing Business Canvas permet ainsi d’engager des réflexions multidimensionnelles sur l’impact de l’entreprise. Il est donc tout autant utile dans un contexte start-up afin de concevoir un modèle d’affaires durable, que dans un contexte d’une organisation qui souhaite mieux comprendre les impacts de son modèle d’affaires actuel et l’améliorer.
La formation explorera plusieurs questions importantes telles que :
Pourquoi passer du Business Model Canvas classique au Flourishing Business Canvas?
Quelles sont les caractéristiques clés du Flourishing Business Canvas qui en font un outil essentiel à toute entreprise aspirant à la durabilité?
Quels sont les éléments clés de l’outil et quelles informations doivent être récoltées en préparation pour le remplir?
Quels sont les liens entre chacun des éléments de l’outil?
Comment développer un plan d'action pour concevoir et mettre en œuvre votre modèle d'affaires à impact?
À qui ça s’adresse?
Aux dirigeants et membres de la direction d’organisations, privées ou sociales, qui souhaitent entamer des réflexions stratégiques sur leur impact et adapter/créer leur modèle d’affaires afin qu’il soit réellement durable
Pourquoi c’est important?
Concevoir un modèle d’affaires sans réfléchir à toutes les dimensions sur lesquelles l’entreprise peut créer ou détruire de la valeur représente un risque. Le Flourishing Business Canvas a été réfléchi pour éviter les angles morts, aborder la question de la durabilité d’un point de vue systémique, considérer toutes les parties prenantes, et intégrer la raison d’être de l’entreprise à même son modèle d’affaires. Il est valable pour le présent sans compromettre l’avenir.
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Cette formation se veut accessible à tous.tes et ne nécessite donc pas de connaissances préalables. Si vous êtes intéressé.e à explorer ce sujet plus en profondeur pour votre secteur d’activité, contactez-nous afin d’établir un plan de formation spécialisé à vos besoins.